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泰斯福德公司动态
泰斯福德董事长王忠在2018工作会议上的工作报告(中)
发表时间:2018-04-08

3月15日,泰斯福德王忠董事长作工作报告第二部分要点如下:

 

第二部分  新时代要有新作为

全面提升综合竞争力

 

 

1

 

新时代要有新作为,才能紧跟时代脚步,快速前行。 

 

 

新时代要有新作为,需要 “不忘初心,牢记使命”:在巨大的市场面前我们必须保持冷静的头脑,对生命对科技要心怀敬畏,把产品质量作为公司发展的“生命线”,积极履行“分享科技、守护生命”的社会责任。

 

新时代要有新作为,需要“秉持战略定力毫不动摇”:可持续价值创造的发展理念,是公司可持续发展的指导方向;构建“三位一体”的发展格局,是公司可持续发展的基本路径;坚持“技术创新,营销模式创新,管理体制机制创新”,深入践行“引领、创新、共赢”战略发展理念。

 

新时代要有新作为,需要“不等不靠,只争朝夕”:品牌的纵深发展需要一个相当长的过程,所以品牌建设一刻不能停,一定要继续高举高打,深入人心,我们要从现在开始就要有服务运营的意识,全力打造CSS系统。

 

新时代要有新作为,需要“不驰于空想,不骛于虚声”:我们必须坚持以人为本,既要着眼于泰斯福德事业发展,培养和引进人才,也要从员工自身需求出发,提升幸福指数,实现公司与员工协调发展。

 

新时代要有新作为,需要“不畏浮云遮望眼”:对于竞争,我们要有充分的认识,只有竞争,行业才可能越来越大;也只有竞争,通过优胜劣汰,才会出现在行业中独占鳌头的伟大企业。

 

2

 

新时代要全面提升公司综合竞争力,才能万象更新。

 

 

全面提升公司综合竞争力我认为要从五个方面做起:

一是稳固的可持续发展能力。

我们要确保TESD产品要牢牢占据汽车爆胎应急安全产品市场第一的位置,同时,适时进行产品结构转移,形成汽车安全产品上下游多元化产业链。

 

二是较高的统筹管理能力。

未来几年,我们要紧跟汽车安全行业的发展,加强人才的引进和管理能力的提升。

 

三是持续领先的创新能力。

我们要坚持技术创新、标准研制、产业发展的发展路径,大力实施创新驱动战略,加大研发投入强度,完善科技体制机制,让TESD产品站在汽车爆胎应急安全产品的技术制高点。

 

四是较强的企业经营能力。

我们要全方位加强经营管理,大力实施成本领先战略,提升价值创造能力,保持持续向好的经营态势。

 

五是强大的品牌优势。

我们要在各大渠道、有车一族中叫响“TESD”品牌,不断扩大品牌的影响力和知名度,早日进入行业优秀企业行列。

 

未来已来,新时代已经来到我们面前。我们一定要以日新精神、精进态度、谋定后动,增强把握复杂局面的能力,努力实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展,就一定能行稳致远,我们的目标就一定务期必成!

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