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泰斯福德公司动态
泰斯福德董事长王忠在2018工作会议上的工作报告(下)
发表时间:2018-04-10

 

 

3月15日,泰斯福德王忠董事长作工作报告第三部分要点如下:

 

 

第三部分  2018年工作安排

 

1

 

充分把握三大机遇 

 

 

新时代要有新作为,需要 “不忘初心,牢记使命”:

(一)充分把握标准扩大带来的重大发展机遇。

(二)充分把握汽车销量强劲增长带来的市场发展机遇。

(三)充分把握后市场转型升级带来的品牌发展机遇。

 

 

2

 

主动应对两大挑战。

 

(一)主动应对市场竞争加剧带来的挑战。

(二)主动应对全渠道运营带来的挑战。

 

 

3

 

公司2018年工作指导思想和重点任务

 

 

(一)、2018年工作指导思想

全面贯彻董事会决策部署,按照新时代、新作为的要求,全力提升公司综合竞争力,深入践行“引领、创新、共赢”发展理念,全力打造泰斯福德品牌,坚持战略引领,坚持价值创造,坚持以人为本,更加注重质量效益,更加注重提升服务,更加注重市场导向,更加注重共赢合作,推动公司快速可持续发展。

(二)、主要工作任务

包括经营目标、技术研发目标、管理目标和生产目标。

 

 

4

 

2018年重点安排

 

 

一、各部门苦练内功,增强可持续发展的能力,做行业的龙头老大,在实现IPO的路上更近一步。

(一)、完善公司法人治理结构,注重共赢合作,因地制宜,贯彻实施。

(二)、重点提高财务管理水平,注重风险防控。

(三)、坚持以人为本,价值创造,为发展目标的实现提供人才保障和文化动力。

二、较高的统筹管理能力、立足于行业整合各种资源,获得自身长足发展。

(一)、商用车市场重点突破,力保销售目标的实现。

(二)、完成后市场中期销售布局,深耕细作狠抓落实,确保业务增长。

(三)、坚持集团客户开发思路,完善业务模式。

三、坚持技术研发、品牌推广、营销模式、行业标准的创新。

(一)、坚持技术研发创新。优化技术生产架构与能力,建平台、促生产、保领先。

(二)、坚持营销模式创新,深入开展市场运营工作,全力打造泰斯福德品牌的市场影响力。

(三)、推进标准化工作创新,实现行业标准新突破。

四、持续打造公司特有的企业文化。

 

 

一元复始,万象更新。经过我们的努力奋斗,公司干事创业的氛围更加浓厚,大家对公司的发展充满的信心和希望,我们将轻装上阵、阔步前行,泰斯福德的事业即将开启新的篇章。2018年是充满希望的一年,新时代要有新作为,新机遇孕育新发展。面对新时代,我们豪情满怀,充满勇气和力量。

 

我们有理由相信,2018年将是我们融入梦想的一年。让我们踏实工作,锐意进取,全面完成全年各项目标任务,谱写泰斯福德发展新篇章,为实现公司IPO总体目标,为早日建成中国汽车后市场的标志性企业,成为汽车安全行业中的知名企业的愿景目标而努力奋斗!